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近日,合肥市残联领导一行(党组书记王家和、二级调研员丁勇、康复处处长王勤及新站高新区社会发展局分管负责人等相关人员)赴小凡星瑶海中心开展调研。瑶海中心党校、卢校、汪校三位校长出席,并就中心运营及政策落实等情况作简要总结。
小凡星研发院院长熊才姣作为品牌代表,重点汇报了课程研发、全国布局及社会价值创造方面的最新成果。调研中,领导们对小凡星在特殊儿童康复与融合支持领域的扎实工作给予高度认可,并对品牌产生的社会价值给予高度赞扬。
此次调研既是对小凡星战略布局与人才孵化成效的集中检阅,也体现了主管部门对特殊儿童群体的重点关注,再次印证了小凡星“让康复便捷有效”的初心与实力。
01
一组数据,看见小凡星的“全国答卷”
在汇报中,熊才姣院长给出了一组令人印象深刻的数字:截至目前,小凡星已在全国开设 107家中心,仅在安徽区域就布局 44家,其中 8家落地合肥。
从一间教室到一个覆盖全国的康复服务网络,小凡星用脚步丈量责任,把专业支持送到更多家庭身边。107家中心背后,是107个点亮希望的窗口,也是成千上万名特殊需要儿童就近获得优质康复服务的可能。
尤其值得关注的是,安徽区域44家中心、合肥8家中心的布局,体现出小凡星深耕区域、服务本地家庭的决心。对合肥乃至安徽的家长来说,“家门口就有专业康复中心”不再是一句口号,而是实实在在的便利与安心。
02
不止于康复:一套自主研发的课程体系
调研过程中,小凡星目前重点开展的三大内容板块——康复训练、融合支持、家庭辅导,引起领导们的高度关注。与单一机构“只做训练”不同,小凡星更强调“机构—家庭—社会”的协同发力。
「康复训练」
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以儿童发展规律为基础,结合个别化评估,为孩子提供有针对性的能力提升方案,帮助他们在语言、认知、社交、运动等领域稳步前进。
「融合支持」
U
不只把孩子“关”在训练室里,而是通过模拟场景、同伴互动、社区融入等方式,帮助孩子把学会的能力迁移到真实生活中,为进入幼儿园、小学打下基础。
「家庭辅导」
U
把家长纳入康复体系,提供方法指导、心理支持和家庭训练方案,让家长从“旁观者”变成“同行者”,让康复效果在家庭日常中延续。
这套自主研发的课程体系,既关注孩子的当下进步,也关注他们的长远发展;既服务儿童,也赋能家庭。这正是小凡星区别于传统机构的专业底色。
03
社会价值被看见,专业坚持被肯定
合肥市残联领导在听取汇报后,对小凡星在特殊儿童康复服务领域的探索与实践表示充分肯定,尤其对品牌在推动融合支持、缓解家庭压力、补足社会服务短板方面所发挥的作用给予高度赞扬。
特殊儿童康复是一项需要长期投入、专业积累和极大耐心的事业。小凡星能够获得主管部门的肯定,靠的不是一句宣传口号,而是每天发生在中心里的具体改变:一个孩子第一次主动开口、第一次顺利完成集体活动、一位家长终于看到孩子融入同伴的身影……这些微小而珍贵的进步,构成了小凡星真正的“社会价值”。
领导的点赞,是对过去的鼓励,更是对未来的期待。小凡星深知,被看见意味着更大的责任。
04
让专业更有温度,让融合更有力量
从107家全国中心到安徽44家、合肥8家,从康复训练到融合支持再到家庭辅导,小凡星始终在做一件事:用专业守护成长,用行动回应信任。
残联领导的此次调研,既是对小凡星瑶海中心工作的检验,也是对小凡星品牌社会价值的再次确认。未来,小凡星将继续深耕课程研发,优化服务体系,携手更多家庭与合作伙伴,为特殊儿童铺就更宽广的成长之路。
因为每一个被认真对待的孩子,都值得一个被温柔托举的未来。小凡星,正在路上。
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